De l'idée à un SaaS avec abonnements, multi-utilisateurs et architecture qui passe à l'échelle

Nous développons des applications SaaS complètes : du MVP qui valide votre idée au produit qui facture de façon récurrente et supporte des milliers d'utilisateurs.

SaaS livrés dans 3 paysStripe natif dans tous les projetsCode qui est le vôtre, toujours

Nous développons votre SaaS si vous êtes dans l'une de ces situations

Vous avez une idée validée et voulez la monétiser

Vous savez déjà que quelqu'un paierait pour ça. Vous avez besoin de la plateforme qui le rend possible.

Vous avez un processus interne répétitif que vous pourriez vendre à d'autres

Ce que votre entreprise fait bien pourrait être un produit. Le saut d'outil interne à SaaS nécessite la bonne architecture dès le départ.

Votre SaaS existe mais ne passe pas à l'échelle

Ça fonctionne avec 50 utilisateurs. Avec 500, ça commence à flancher. Le problème n'est pas l'équipe : c'est l'architecture.

Vous voulez un marketplace avec logique métier complexe

Commissions, multi-rôle, plusieurs fournisseurs ou acheteurs. Plus difficile qu'il n'y paraît, plus stratégique qu'on ne le pense.

90 % des projets SaaS échouent pour les mêmes raisons

Ce n'est pas de la malchance. C'est une architecture mal pensée, des paiements mal intégrés et des décisions techniques qui se paient cher quand le produit commence à croître.

01

Ils ont commencé par les fonctionnalités, pas l'architecture

Avec 100 utilisateurs tout va bien. À 1 000, la base de données s'effondre, les paiements échouent et chaque nouvelle fonctionnalité prend deux fois plus de temps.

02

Les paiements récurrents sont plus compliqués qu'ils n'y paraissent

Stripe a 200 pages de documentation. Abonnements, essais, upgrades, downgrades, remboursements, webhooks. Sans expérience préalable, ça casse quand ça compte.

03

Ils n'ont pas conçu pour plusieurs tenants dès le départ

Ajouter multi-utilisateurs, rôles et permissions après avoir construit le système implique de réécrire presque tout. Ça coûte 3x à 5x plus de le faire tard.

04

Ils ont mélangé le MVP et le produit final

Un MVP sert à valider, pas à passer à l'échelle. Le construire avec l'architecture du produit final gaspille le budget. Le construire sans y penser, aussi.

Nous avons résolu ces problèmes dans de vrais projets.

Nous n'apprenons pas avec votre budget. Si votre SaaS est à moitié construit, nous commençons par un audit technique (1 300 USD) pour savoir exactement ce qui peut être conservé et ce qui doit être reconstruit.

Tout ce qu'un SaaS nécessite pour opérer et croître

Architecture multitenant

Conçue pour que chaque client ait ses données isolées, ses permissions et sa configuration, sans qu'un bug de l'un affecte un autre.

Abonnements et facturation récurrente

Stripe natif : plans, essais, upgrades, downgrades, factures automatiques et webhooks qui ne manquent aucun événement.

Gestion des utilisateurs et rôles

Admin, opérateurs, clients finaux : chaque profil voit et fait seulement ce qui lui convient. Avec invitations, 2FA et audit des actions.

Panneau d'administration complet

Métriques d'utilisation, MRR, churn, utilisateurs actifs. Votre entreprise sur un écran, sans dépendre de personne pour lire les données.

Onboarding et activation des utilisateurs

La première minute dans le produit est la plus importante. Nous concevons le flux pour que l'utilisateur atteigne la valeur sans friction.

API publique ou intégrations

Webhooks, API REST documentée ou connecteurs à Zapier, Slack, HubSpot. Vos clients peuvent connecter votre SaaS à ce qu'ils utilisent déjà.

Sécurité et conformité de base

HTTPS, rôles granulaires, rate limiting, logs d'audit et pratiques de stockage sécurisé des données. Le minimum pour vendre à des entreprises.

Stack éprouvé en production, pas des expériences

Next.js / React

Interface utilisateur : rapide, fluide, avec SSR pour le SEO et la performance.

Laravel

API backend avec logique métier, authentification, rôles et événements.

PostgreSQL

Base de données relationnelle qui passe à l'échelle avec votre SaaS sans surprises.

Stripe

Facturation récurrente, abonnements et paiements internationaux sans friction.

Du briefing au SaaS en production, étape par étape

01

Nous comprenons le modèle d'affaires

Semaine 1

Nous cartographions comment le SaaS génère des revenus, qui sont les utilisateurs et quels flux sont critiques pour le lancement.

Document de périmètre avec fonctionnalités du MVP, architecture de base et estimation par phases.
02

Nous concevons le produit

Semaines 2–3

Wireframes et prototype navigable Figma. Le flux d'onboarding, le tableau de bord principal et la logique d'abonnement conçus avant d'écrire une seule ligne.

Prototype complet pour valider avec de vrais utilisateurs avant d'investir en développement.
03

Nous construisons le MVP

Semaines 4–8

Développement du cœur du produit : authentification, abonnements, logique centrale et panneau admin.

Un SaaS fonctionnel, en production, avec de vrais utilisateurs et des paiements opérants.
04

Nous itérons avec des données

Post-lancement

Avec des retours réels et des métriques d'utilisation, nous priorisons quoi construire en premier. Chaque sprint livre une valeur mesurable.

Nouvelles fonctionnalités, corrections et améliorations de conversion basées sur l'usage réel.
05

Nous passons l'infrastructure à l'échelle

Avec la croissance

Quand les utilisateurs arrivent, l'architecture est déjà préparée. Sinon, nous l'adaptons avant que ça devienne urgent.

SaaS qui supporte 10x plus d'utilisateurs sans réécrire la base de code.

Fourchettes réelles, sans surprises

Nous publions des fourchettes parce que nous préférons que vous arriviez à l'appel en sachant si ça a du sens financièrement. Le budget exact est défini une fois que nous comprenons votre cas.

MVP SaaS

à partir de 3 000 USD

Authentification, abonnements Stripe, cœur du produit, panneau admin de base

SaaS complet

7 000 – 20 000 USD

Multitenant, rôles avancés, onboarding, métriques, API et intégrations

Marketplace ou plateforme complexe

15 000 – 35 000+ USD

Multi-rôle, commissions, paiements aux fournisseurs, logique métier avancée

Audit de SaaS existant

1 300 USD (prix fixe)

Diagnostic d'architecture, sécurité, scalabilité et dette technique

Paiements par phases. Nous ne demandons jamais la totalité à l'avance.

SaaS que nous avons construits et qui opèrent aujourd'hui

Jobu

🇺🇸 États-Unis

Marketplace de l'emploi avec profils, offres, paiements et matching. Lancé en 6 semaines avec architecture prête à passer à l'échelle.

  • MVP en 6 semaines
  • Paiements avec Stripe Connect
  • Panneau admin complet

MyOfficeTaxes

🇺🇸 États-Unis

SaaS de gestion fiscale pour freelances américains. Abonnements, téléchargements de documents, flux d'états et notifications automatiques.

  • Abonnements récurrents
  • Gestion documentaire
  • Automatisation des notifications

Epsilon Soft

🇫🇷 France

Plateforme interne convertie en produit SaaS. Réécriture de l'architecture multitenant et migration sans interruption.

  • Migration sans interruption
  • Architecture multitenant
  • Réduction des coûts 40 %

Ce qui nous différencie dans le développement SaaS

Nous avons construit des SaaS avant

Nous n'apprenons pas avec votre budget. Les schémas d'abonnements, multitenant et scalabilité sont résolus dans de vrais projets.

Vous comprenez chaque décision technique

Nous expliquons l'architecture en langage métier. Si vous sortez d'une réunion avec des doutes, nous avons échoué.

Le code est le vôtre dès le premier jour

Dépôt dans votre compte, documenté. Si vous décidez de changer d'équipe demain, vous pouvez le faire sans friction.

Feuille de route par phases, pas tout d'un coup

Investissement contrôlé : d'abord le MVP, puis les fonctionnalités que les données valident. Sans brûler le budget sur des features que personne n'utilise.

Questions fréquentes sur le développement SaaS

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